中小企業(yè)倉庫管理逐漸使用信息化來管理，使用wms系統(tǒng)，目前市面上有很多的wms系統(tǒng)，倉庫管理中難免會發(fā)生一些問題，但是使用wms系統(tǒng)就不一樣了，使用WMS系統(tǒng)能輕輕松松處理這些問題。

問題一：區(qū)域管理不清晰，貨物堆放混亂，貨品查找困難。

WMS解決方案：庫區(qū)設置。將倉庫進行區(qū)域劃分并命名，將庫區(qū)、庫位信息收錄系統(tǒng)之中隨后對號入座進行貨物上架操作，明確貨位及對應貨物信息，制定合理性有效的貨品管理制度。例如可以設置成：庫位=區(qū)位+架位+貨位或者庫位=區(qū)位+貨位+架位，庫位=2A-05-03表示2樓A區(qū)第五個貨架的第3層。

問題二：倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。

WMS解決方案：倉庫管理系統(tǒng)支持費用管理功能，客戶可以自行制定費用的條目與模板，并根據(jù)自己的實際情況編制生成賬單，以最后一級的財務審核結果作為最終結果，審核成功后可根據(jù)模板導出最終賬單。

問題三：庫存控制和物資儲備不夠合理性，庫存不準確。

WMS解決方案：引入庫存作業(yè)規(guī)范，合理性有效的進行庫存作業(yè)。一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區(qū)間，此區(qū)間由倉庫管理者定義，在后續(xù)的管理中，系統(tǒng)會根據(jù)庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。

問題四：倉庫管理制度不明確，致使管理缺乏規(guī)范性。

WMS解決方案：減少對老員工的依靠，定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調動員工的積極性，合理性設置管理層，明確劃分倉庫各人員工作職責。根據(jù)不一樣的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區(qū)域、建立盤點制度等相關制度用以規(guī)范倉庫管理，提高倉庫管理效率。

問題五：重視實際操作經驗

WMS解決方案：那種有實際倉儲管理系統(tǒng)經驗的WMS開發(fā)商值得重視。許多倉儲承包商精通業(yè)務，還開發(fā)過很不錯的WMS產品，他們的經驗對其WMS產品功能設計往往是極為關鍵的。這樣開發(fā)出的軟件非常實用，且易被倉庫操作人員接受。

問題六：WMS系統(tǒng)客戶服務能力

WMS解決方案：引入效率WMS系統(tǒng)，提高倉庫管理效率,優(yōu)秀的供應商應當有非常負責的客戶服務部門以及充足的服務資源，并嚴格按照合同規(guī)定費率提供服務。

成翰科技是國內領先的智能制造整體解決方案提供商，在MES/WMS系統(tǒng)的研發(fā)、生產自動化方面擁有14年的行業(yè)經驗，是目前位列國內前三的智能制造整體解決方案提供商。

成翰科技擁有一支經驗豐富的專業(yè)顧問團隊，技術團隊占70%，并吸納了多名高校教授博士，作為高層次智力資源支撐。未來，成翰科技將蓄勢待發(fā)，聚焦于智能化制造與控制，實現(xiàn)信息、設備、物流三方面智能化融合，全面推進工業(yè)4.0制造，助力“中國制造”邁向“中國智造”。